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viernes, junio 14, 2024

COVID y el convenio social chino por Joschka Fischer

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En respuesta a la pandemia de COVID-19, diferentes países adoptaron diferentes estrategias, dependiendo de sus respectivas tradiciones culturales e históricas. Si admisiblemente la logística autoritaria de en lo alto cerca de debajo de China inicialmente parecía efectiva, la política de cero COVID del régimen finalmente resultó ser fatalmente defectuosa.

BERLÍN – En octubre, el Partido Comunista de China convocó su 20º Congreso Doméstico, principalmente para confirmar el control del presidente Xi Jinping sobre el liderazgo del país. Todo salió de acuerdo a su plan: el mayor entraña de gobierno del PCCh, el Comité Permanente, ahora está integrado solo por sus secuaces más devotos. Con Xi asegurado un tercer mandato como secretario caudillo, y por lo tanto como presidente, un hombre ahora tiene el poder invariable en China por primera vez desde los días de Mao Zedong.

A espaldas quedó el principio de liderazgo colectivo de duración limitada que Deng Xiaoping introdujo tras la crimen de Mao, una época en la que China escasamente comenzaba su escalón de modernización masivamente exitosa. Sin incautación, como muestra la historia flamante, el regreso al gobierno de un solo hombre en un país de 1.400 millones de habitantes representa uno de los mayores riesgos para China y su status como una superpotencia en avance solo superada por Estados Unidos.

Sí, bajo Xi, el poder del régimen chino parece cada vez más ilimitado y sin restricciones, oportuno a las inversiones masivas en sistemas digitales de control social y vigilancia masiva de última coexistentes. Sin incautación, la fuerza del PCCh no se pedestal nada más en la represión “inteligente” que lo zapatilla todo. Más admisiblemente, es el resultado de los tremendos éxitos del partido en la modernización de China.

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